設備安裝調試質保體系

安裝質量保證措施

1.質量管理(lǐ)總體目标

堅決貫徹執行ISO9001質量管理(lǐ)保證體系，将各項質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做到(dào)系統、紮實，使本工(gōng)程的施工(gōng)質量管理(lǐ)始終處于最佳受控狀态，争創優良工(gōng)程。
1.1質量方針
質量第一，科技領先，全員參與，争創全優。
紮紮實實地按照項目管理(lǐ)的各項要求，認真、踏實、高(gāo)效地完成各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
依靠先進、成熟的施工(gōng)工(gōng)藝和(hé)人才優勢，不斷地開(kāi)拓新的技術，在技術工(gōng)作(zuò)中以精益求精的精神搞好(hǎo)精品工(gōng)程。
以“質量第一”爲宗旨，以優異的工(gōng)作(zuò)質量，争創優質工(gōng)程。
搞好(hǎo)售前、售中、售後的各項服務工(gōng)作(zuò)，使我們對(duì)外(wài)提供的工(gōng)程能(néng)達到(dào)最佳狀态，做到(dào)業主滿意。
1.2 質量目标
所有工(gōng)程力争讓業主滿意。
單位工(gōng)程100%合格；

2.質量承諾

2.1質量承諾
管理(lǐ)質量：認真執行質量程序文(wén)件，确保質量體系持續、有效運行。
工(gōng)程質量：精心組織、精心施工(gōng)、全面達到(dào)工(gōng)程合同規定的質量要求。
工(gōng)作(zuò)質量：全體員工(gōng)都按照我們質量方針搞好(hǎo)本職工(gōng)作(zuò)。以優異的工(gōng)作(zuò)質量保證工(gōng)程質量和(hé)服務質量。
服務質量：做到(dào)業主滿意，社會(huì)滿意。
2.2 質量承諾的具體措施
認真服從(cóng)監理(lǐ)和(hé)業主的監督指導，施工(gōng)的每一道(dào)工(gōng)序在自(zì)檢的基礎上(shàng)報(bào)請(qǐng)工(gōng)程師檢驗、驗收。未經監理(lǐ)工(gōng)程師檢查驗收的工(gōng)序、分項不得施工(gōng)，施工(gōng)的全過程自(zì)始至終服從(cóng)監理(lǐ)和(hé)業主的監督，接受并認真執行監理(lǐ)和(hé)業主的指令。

3.質量管理(lǐ)體系

3.1 質量管理(lǐ)網絡圖
3.2質量管理(lǐ)基本原則
本工(gōng)程實行創優目标管理(lǐ)，全體施工(gōng)管理(lǐ)人員牢固樹立起“質量第一”的意識，确保工(gōng)程質量達到(dào)預定的質量要求。
根據本工(gōng)程規模、質量要求、工(gōng)期要求委派本企業最優秀的項目施工(gōng)技術管理(lǐ)班子參加本工(gōng)程的施工(gōng)技術管理(lǐ)。
對(duì)項目經理(lǐ)部要進行嚴格考察、分析對(duì)比、擇優選用(yòng)。将質量目标分别分解到(dào)班組，将質量管理(lǐ)落實到(dào)項目管理(lǐ)之中。
認真執行、實行本企業按ISO-9001的建立健全的質量管理(lǐ)保證體系。
工(gōng)程施工(gōng)質量實行“工(gōng)序質量”控制管理(lǐ)辦法。對(duì)主要工(gōng)序實行施工(gōng)技術人員事(shì)先進行施工(gōng)技術交底，現(xiàn)場施工(gōng)質量監督員進行質量跟蹤控制措施。工(gōng)程質量員對(duì)“工(gōng)序質量”進行過程檢查。做到(dào)以工(gōng)作(zuò)質量保證工(gōng)序質量，以工(gōng)序質量保證工(gōng)程質量。
工(gōng)程質量及隐蔽工(gōng)程驗收将嚴格執行“三級”管理(lǐ)驗收原則。先由施工(gōng)班組自(zì)檢，然後報(bào)項目部複檢，合格後再報(bào)請(qǐng)工(gōng)程施工(gōng)監理(lǐ)工(gōng)程師最終驗收，驗收通過合格後，才能(néng)進行下(xià)一道(dào)工(gōng)序施工(gōng)。
技術資料管理(lǐ)歸檔帶式輸送機遵照業主要求、國家檔案管理(lǐ)的有關規定、ISO-9001标準，做到(dào)及時(shí)、齊全、正确、規範。

3.3 質量管理(lǐ)措施
3.3.1 質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)

1. 審圖：

工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前，組織有關技術人員學習圖紙(zhǐ)，熟悉圖紙(zhǐ)，理(lǐ)解設計(jì)意圖。參加生産部、技術部組織的圖紙(zhǐ)會(huì)審，對(duì)圖紙(zhǐ)中存在的問題會(huì)同有關方面認真讨論、協商解決。

1. 編寫施工(gōng)組織設計(jì)：

首先根據圖紙(zhǐ)列出單位工(gōng)程和(hé)主要工(gōng)程的工(gōng)程量，列出勞動力數量、設備材料數量和(hé)機械設備使用(yòng)台班數量。根據工(gōng)程特點制定相關施工(gōng)方案及 特殊部位、重要部位的施工(gōng)方案，掌握工(gōng)程中采用(yòng)的新工(gōng)藝、新施工(gōng)技術，按照工(gōng)程要求和(hé)工(gōng)程量具體情況制定詳細的施工(gōng)進度計(jì)劃和(hé)滿足本工(gōng)程的工(gōng)、料、機需求計(jì)劃。根據我廠(chǎng)質量體系的運行要求和(hé)管理(lǐ)要求，認真編寫好(hǎo)施工(gōng)組織設計(jì)。

1. 制定質量目标計(jì)劃：

根據我廠(chǎng)質量管理(lǐ)要求和(hé)貫标程序要求，開(kāi)工(gōng)前制定詳細的質量計(jì)劃和(hé)實施細則，建立完善的質量控制體系，确保工(gōng)程處于受控狀态。如：安裝前進行嚴格的放(fàng)線、定位和(hé)複測；吊裝設備、構件前進行原材料的驗收、檢驗；高(gāo)強度螺栓按規範要求在使用(yòng)前按一定比例進行抽驗；關鍵焊接部位按規定探傷檢測等。

1. 圖紙(zhǐ)會(huì)審：

開(kāi)工(gōng)前組織各專業技術人員和(hé)施工(gōng)員對(duì)本工(gōng)程圖紙(zhǐ)進行會(huì)審，讨論和(hé)解決施工(gōng)圖紙(zhǐ)上(shàng)的問題，提出詳細的施工(gōng)計(jì)劃、材料計(jì)劃和(hé)施工(gōng)方案，并做好(hǎo)圖紙(zhǐ)會(huì)審記錄，實行技術主管、施工(gōng)員二級确認制度。

1. 設計(jì)交底：

各單位工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前，由生産部、設計(jì)院、監理(lǐ)和(hé)施工(gōng)單位共同參加進行設計(jì)交底，施工(gōng)單位将審圖和(hé)圖紙(zhǐ)會(huì)審中發現(xiàn)的問題提出，請(qǐng)有關方面幫助解決。設計(jì)人員介紹設計(jì)思想，介紹工(gōng)程中的重要情況和(hé)一些(xiē)容易混淆、容易出問題的内容。設計(jì)交底要做好(hǎo)記錄。

1. 工(gōng)程協調會(huì)：

在工(gōng)程中對(duì)發生的進度、交叉施工(gōng)、質量、安全、設備等各類問題，在定期和(hé)不定期召開(kāi)的工(gōng)程協調會(huì)上(shàng)，向建設單位、監理(lǐ)單位、各材料我方、及有關方面提出和(hé)并進行協調。

1. 技術交底：

施工(gōng)員在審圖、圖紙(zhǐ)會(huì)審、設計(jì)交底的基礎上(shàng)，把施工(gōng)的技術要求、質量要求、安全要求、工(gōng)藝方案等内容向施工(gōng)班組進行施工(gōng)前的交底并請(qǐng)被交底方和(hé)各交底人在交底書上(shàng)簽名确認。

1. 施工(gōng)作(zuò)業指導書：

“施工(gōng)作(zuò)業指導書”是企業的貫标控制文(wén)件，是編制施工(gōng)方案、進行施工(gōng)質量管理(lǐ)的主要依據。要求施工(gōng)員學習、熟悉“施工(gōng)作(zuò)業指導書”，以達到(dào)質量控制和(hé)質量保證的目的。

1. 業務聯系單制度：

因工(gōng)程中的技術、質量、安全、進度、設備、材料等各方面的問題需要與業主、設計(jì)、監理(lǐ)之間進行彼此聯系、确認和(hé)簽認的問題，以業務聯系單、發文(wén)或各方認可的方式建立一個書面文(wén)件來(lái)往的制度。

1. 設計(jì)變更書：

由于各種原因，設計(jì)人員需要在施工(gōng)現(xiàn)場對(duì)原設計(jì)圖紙(zhǐ)上(shàng)的内容進行修改和(hé)增加，以書面形式提出設計(jì)變更要求。施工(gōng)單位帶式輸送機嚴格按設計(jì)變更書的要求重新完成施工(gōng)，工(gōng)程竣工(gōng)時(shí)，作(zuò)爲竣工(gōng)資料的一部分内容。
3.3.2三級質量管理(lǐ)制度
施工(gōng)班組在完成每個分項工(gōng)程時(shí)，施工(gōng)員要求和(hé)監督施工(gōng)人員進行質量自(zì)檢和(hé)消缺。在自(zì)檢完成後，施工(gōng)員及時(shí)進行質量抽檢工(gōng)作(zuò)，并馬上(shàng)将抽檢結果通知(zhī)施工(gōng)班組，對(duì)不符合質量的部分帶式輸送機責令有關班組限期消缺。
施工(gōng)班組要及時(shí)根據施工(gōng)規範和(hé)施工(gōng)組織設計(jì)中的施工(gōng)方案要求，将安裝和(hé)試驗的結果如實地填寫在安裝記錄表上(shàng)，作(zuò)爲質量檢驗和(hé)竣工(gōng)資料的原始依據。
專職質量員對(duì)施工(gōng)質量和(hé)施工(gōng)員提出的安裝記錄表格進行檢查，對(duì)不符合規範和(hé)質量要求的施工(gōng)質量，責令施工(gōng)員負責整改，對(duì)不符合安裝記錄表的内容要求施工(gōng)員重填，也(yě)可填寫質量返修通知(zhī)單通知(zhī)有關施工(gōng)員，必要時(shí)可責令停工(gōng)返修。
在各單項設備（或分部、分項）安裝完成後，由技術主管組織有關人員參加檢查并将檢查結果填寫到(dào)各自(zì)相的質量檢查表上(shàng)，檢查和(hé)被檢查方分别簽字。
3.3.3重視(shì)特殊過程和(hé)關鍵過程的質量管理(lǐ)
本企業的“質量程序文(wén)件”中對(duì)“特殊過程”、“關鍵過程”項目作(zuò)了(le)嚴格的規定。
特殊過程：鋼結構吊裝施工(gōng)。
執行：技術主管負責“特殊過程”專項技術方案和(hé)作(zuò)業指導書的編制，并進行計(jì)劃交底後實施。
關鍵過程：測量放(fàng)線。
操作(zuò)：技術主管确定關鍵過程質量控制點，并負責施工(gōng)員制定技術保證措施和(hé)計(jì)劃，由技術主管批準執行。
3.4 物資管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)
3.4.1 物資
各施工(gōng)員根據施工(gōng)計(jì)劃作(zuò)好(hǎo)月材料申請(qǐng)計(jì)劃、周計(jì)劃及材料領取計(jì)劃，由工(gōng)地領導簽認，交材料員申領。
由材料員向各班組發放(fàng)，建立台帳，每月統計(jì)領用(yòng)情況。材料計(jì)劃須标明(míng)分部分項及具體用(yòng)途，以利統計(jì)材料消耗情況。
3.4.2 自(zì)購物資
各施工(gōng)員作(zuò)申請(qǐng)計(jì)劃，由工(gōng)地領導确認，各專業人員協同采購建立台帳，每月統計(jì)。
3.4.3  搬運、貯存和(hé)保管

1. 大(dà)型設備構件按施工(gōng)組織設計(jì)中拟定的布置堆放(fàng)，機、電等附屬材料分類存放(fàng)，并登記編号。
2. 通用(yòng)設備可按型号分類、登記編号、分類擺放(fàng)保管。
3. 标準件和(hé)材料要按照機、電分類，登記編号、存放(fàng)。
4. 精密儀器和(hé)精加工(gōng)件保持幹燥，嚴禁碰撞，帶式輸送機放(fàng)在架子上(shàng)入庫保存。
5. 進出庫的設備零件和(hé)附屬材料，按發放(fàng)材料制度辦理(lǐ)。各施工(gōng)大(dà)組施工(gōng)員填寫領料單領取，保管員設立詳細的設備材料台帳。

3.5、設備管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)
施工(gōng)設備按照企業設備管理(lǐ)部門(mén)制定的條例要求實施。
4. 質量控制程序
4.1質量控制程序
4.2.1、文(wén)件資料的控制

1. 由項目部資料員負責文(wén)件和(hé)資料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，建立文(wén)件和(hé)資料的收發、借用(yòng)、保管等制度；
2. 對(duì)收、發的文(wén)件和(hé)資料須作(zuò)編号，建立登記台帳；
3. 制定文(wén)件和(hé)資料受控清單；
4. 做好(hǎo)竣工(gōng)資料的收集和(hé)彙總工(gōng)作(zuò)；

4.2.2、物資采購

1. 按設計(jì)施工(gōng)圖制定采購計(jì)劃，并辦妥申請(qǐng)手續。采購計(jì)劃包括物資名稱、型号、規格、數量、質量要求和(hé)供貨時(shí)間等。
2. 采購帶式輸送機對(duì)物資我方進行資質審查和(hé)評定。審查其生産許可證、産品合格證、生産能(néng)力、設備情況和(hé)供貨能(néng)力等。
3. 對(duì)進貨的物資進行驗收，驗證質保書或合格證是否有效，建立物資台帳；
4. 對(duì)驗證合格的物資，須入庫保管。帳、卡、物相符，并作(zuò)好(hǎo)标識；
5. 對(duì)驗證不合格物資，須采取隔離方式，并作(zuò)好(hǎo)标識，以便追溯處理(lǐ)。

4.3 施工(gōng)過程控制
4.3.1 施工(gōng)準備階段控制

1. 進行圖紙(zhǐ)會(huì)審，了(le)解設計(jì)意圖。并将會(huì)審問題整理(lǐ)彙總，做好(hǎo)圖紙(zhǐ)會(huì)審記錄；
2. 編寫施工(gōng)組織設計(jì)，首先根據圖紙(zhǐ)列出主要工(gōng)程量，列出勞動力數量、設備材料數量和(hé)機械設備使用(yòng)台班數量。
3. 根據工(gōng)程特點制定相關施工(gōng)方案及特殊部位、重要部位的施工(gōng)方案，掌握工(gōng)程中采用(yòng)的新工(gōng)藝、新施工(gōng)技術，按照工(gōng)程要求和(hé)工(gōng)程量具體情況制定詳細的施工(gōng)進度計(jì)劃和(hé)滿足本工(gōng)程的工(gōng)、料、機需求計(jì)劃。
4. 進行技術交底，按每道(dào)工(gōng)序進行。尤其對(duì)關鍵、特殊工(gōng)序和(hé)控制點作(zuò)詳細交底，使工(gōng)序質量受控。做好(hǎo)技術交底記錄；
5. 工(gōng)程進點前須搞好(hǎo)“四通一平”（現(xiàn)場的道(dào)路、供電、供水(shuǐ)、通訊線路要通；施工(gōng)場地要平整）及臨時(shí)設施；
6. 做好(hǎo)進點前的資源配備，以滿足施工(gōng)的需要；
7. 做好(hǎo)現(xiàn)場安裝基點、基線、标高(gāo)的複測，辦妥移交手續，做好(hǎo)複測記錄。

4.3.2施工(gōng)過程階段控制

1. 施工(gōng)計(jì)劃控制。編制月生産計(jì)劃，督查執行情況，并将生産計(jì)劃上(shàng)報(bào)上(shàng)級主管部門(mén)；
2. 健全生産會(huì)議(yì)制度。召開(kāi)每日工(gōng)前會(huì)，每周生産會(huì)，檢查施工(gōng)進度、工(gōng)程質量、安全生産、設備狀況，确保工(gōng)程順利進行。
3. 每月召開(kāi)一次質量例會(huì)。專題分析研究工(gōng)程質量狀況及改進措施；
4. 每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，專題分析研究安全管理(lǐ)狀況及改進措施；
5. 設計(jì)變更控制。無論何種原因需作(zuò)設計(jì)變更時(shí)，須經設計(jì)代表和(hé)工(gōng)程監理(lǐ)簽認後方可施工(gōng)，并将變更文(wén)件妥善登記保管，作(zuò)爲竣工(gōng)驗收的依據；
6. 工(gōng)序控制。以确保工(gōng)程的關鍵、特殊工(gōng)序和(hé)控制點。實行“三檢”制度，做到(dào)誰管理(lǐ)誰負責質量，誰施工(gōng)誰保證質量、上(shàng)道(dào)工(gōng)序不合格、不準轉入下(xià)道(dào)工(gōng)序；
7. 安全生産控制。按上(shàng)級有關安全管理(lǐ)規章制度，結合本工(gōng)程施工(gōng)特點，制定切實可行，有效保證的安全措施，以确保工(gōng)程順利進展；
8. 施工(gōng)設備控制。按上(shàng)級有關施工(gōng)設備管理(lǐ)規章制度，結合本工(gōng)程施工(gōng)特點，加強維修保養和(hé)例保工(gōng)作(zuò)，以确保施工(gōng)過程能(néng)力；
9. 工(gōng)程測量控制。對(duì)控制點設置保護,做好(hǎo)施工(gōng)過程的測量，并做好(hǎo)測量記錄。
10. 工(gōng)程協調控制。參加業主及監理(lǐ)召開(kāi)的工(gōng)程協調會(huì)，做好(hǎo)工(gōng)程進度、交通、質量、安全等各類問題的協調工(gōng)作(zuò)。

4.4 檢驗和(hé)試驗控制
4.4.1進貨檢驗
根據本工(gōng)程進貨材料和(hé)物資進貨前需按要求進行檢驗。對(duì)進貨材料和(hé)物資的質保書或合格證進行驗證，檢驗合格後妥善保管，并做好(hǎo)标識；
對(duì)檢驗不合格材料和(hé)物資一律不準進入施工(gōng)現(xiàn)場，并立即作(zuò)出标 識，按有關規定進行處理(lǐ)。
4.4.2過程檢驗

1. 按設計(jì)文(wén)件、施工(gōng)規範和(hé)質檢标準進行過程三級檢驗，并做好(hǎo)檢驗記錄；
2. 對(duì)主結構焊接部位，按有關規定進行焊縫檢測，以确保焊縫質量.
3. 工(gōng)序檢驗或分項工(gōng)程檢驗由專職質量員和(hé)工(gōng)程監理(lǐ)簽認後方可轉入下(xià)道(dào)工(gōng)序。

4.4.3最終檢驗和(hé)試驗
工(gōng)程交工(gōng)前項目部組織有關人員對(duì)單位工(gōng)程作(zuò)系統的全面的質量檢查，制定檢查計(jì)劃。上(shàng)報(bào)“單位工(gōng)程預驗收通知(zhī)單”至企業技術質量部。屆時(shí)，技術質量部組織有關人員進行預驗收，并将預驗收結果及時(shí)下(xià)發項目部；
項目部對(duì)技術質量部或工(gōng)程監理(lǐ)提出的質量問題制定糾正措施，落實整改。最終由質監部門(mén)進行工(gōng)程質量核定簽字确認；
項目部按有關規定和(hé)要求編制工(gōng)程竣工(gōng)資料。企業技術質量部進行預檢收，對(duì)技質部、工(gōng)程監理(lǐ)提出的問題，采取糾正措施，落實整改，确保規定時(shí)間内移交竣工(gōng)資料。
4.5 檢驗、試驗和(hé)測量設備的控制

1. 嚴格執行本企業有關計(jì)量管理(lǐ)制度。對(duì)各種計(jì)量、測量及檢驗、試驗設備進行編号、登記、注明(míng)校驗周期，按檢定制度送檢；
2. 對(duì)各種測量、檢驗和(hé)試驗設備定期進行維護保養；
3. 各種測量、檢驗和(hé)試驗設備由專人保管，建立計(jì)量器具台帳。

4.6 檢驗和(hé)試驗狀态的控制

1. 材料進場後，有關負責人按不同規格、型号、等級分開(kāi)堆放(fàng)，并挂“待驗”标識；
2. 對(duì)已檢驗的材料，分别作(zuò)出檢驗狀态的标識（檢驗合格、檢驗不合格、檢驗結果待定），堆放(fàng)在外(wài)的可用(yòng)标牌進行标識；入庫的可用(yòng)标簽、記錄等方式進行标識；
3. 對(duì)檢驗和(hé)試驗不合格的材料，采取隔離堆放(fàng)進行标識；
4. 施工(gōng)過程的質量檢驗和(hé)試驗分别以記錄和(hé)試驗報(bào)告爲标識。對(duì)關鍵控制點操作(zuò)人員須在控制點部位作(zuò)出标識，以便發生質量問題可進行追溯處理(lǐ)；
5. 工(gōng)程竣工(gōng)驗收報(bào)須有業主、監理(lǐ)、質監部門(mén)代表簽認，蓋章方可移交。
6. 4.7 不合格産品的控制

對(duì)施工(gōng)過程中發現(xiàn)的不合格品及時(shí)進行标識，采取隔離措施，進行評價。拟定不合格品的處置方案，報(bào)企業技術質量部備案；
根據本企業質量程序文(wén)件中對(duì)不合格品的分類規定，本工(gōng)程中不允許有嚴重不合格品和(hé)一般不合格品，不合格品的處置方式：
對(duì)輕微的不合格品，帶式輸送機進行返工(gōng)，使其完全符合規定要求；
對(duì)發生的不合格品，按事(shì)故性質填報(bào)事(shì)故報(bào)告，分級進行處理(lǐ)，并按“三不放(fàng)過”原則進行分析，教育處理(lǐ)，并做好(hǎo)記錄。
4.8 糾正和(hé)預防措施

1. 糾正措施

針對(duì)施工(gōng)過程中發現(xiàn)的不合格品或不合格項，施工(gōng)單位負責人立即組織調查分析，找出直接原因，制定糾正措施，并做好(hǎo)記錄。糾正措施實施後，由企業技術質量部進行驗證。

1. 預防措施

針對(duì)産生的不合格品或不合格項的潛在的，可能(néng)發生的原因，施工(gōng)單位負責人組織分析研究，采取預防措施，并做好(hǎo)記錄。預防措施實施後，由企業相關實施驗證。
4.9 搬運、儲存、防護和(hé)交付的控制

1. 搬運

帶式輸送機事(shì)先編制鋼結構分段的搬運計(jì)劃和(hé)詳細的方案。計(jì)劃和(hé)方案分爲：現(xiàn)場搬運。每部分包括日期安排、搬運路線、吊裝和(hé)運輸設備選擇、安全技術措施等。

1. 貯存

經驗收合格的材料及、構件要根據其性質，采取相的貯存方式，不使其損壞和(hé)變質，做好(hǎo)标識、建立發放(fàng)台帳。

1. 防護

對(duì)施工(gōng)過程的半成品，制造部門(mén)移交的已進行噴塗好(hǎo)的鋼結構件須采取防護措施，防止損壞。

1. 交付

工(gōng)程竣工(gōng)驗收前，采取措施，将工(gōng)程保質保量交付給業主。
4.10 質量記錄的控制

1. 制定本工(gōng)程質量記錄受控清單；
2. 建立質量記錄的标識，收集、編目、整理(lǐ)、保管程序，要求數據準确，記錄清晰，便于檢索。

4.11 服務

1. 施工(gōng)中接受和(hé)滿足業主在工(gōng)期、質量、安全和(hé)文(wén)明(míng)等方面的檢查監督，全面達到(dào)本技術投标書中規定的各項目标和(hé)指标。
2. 接受監理(lǐ)對(duì)工(gōng)程質量的監督檢查，積極做好(hǎo)整改工(gōng)作(zuò)。
3. 爲監理(lǐ)的現(xiàn)場工(gōng)作(zuò)提供方便并提供各類質量記錄。
4. 工(gōng)程交付後，在保修期内進行回訪，征詢業主對(duì)工(gōng)程質量意見。
5. 工(gōng)程質保期内，由于施工(gōng)質量産生的問題将及時(shí)組織人員進行維修。

4.12 質量職能(néng)分解

序 号	内          容	各  職  能(néng)  人  員
		項目經理(lǐ)	技術主管	質 量 員	材 料 員	資 料 員	設 備 員	施 工(gōng) 員	測 量 員
1	各項目的質量目标	★	☆	☆	☆	☆	☆	☆	☆
2	質量管理(lǐ)網絡及關鍵人員職責	☆	★	☆	☆	☆	☆	☆	☆
3	文(wén)件和(hé)資料控制			☆	☆	★	☆	☆	☆
4	采購			☆	★	☆		☆
5	顧客提供的産品			★	☆	☆	☆	☆
6	産品的标識和(hé)可追溯性			☆	☆	☆		★	☆
7	過程控制			☆	☆	☆	☆	★	☆
8	檢驗和(hé)試驗			★	☆	☆		☆	☆
9	檢驗、測量和(hé)試驗狀态的控制			★	☆	☆		☆	☆
10	檢驗、試驗和(hé)測量設備的控制		★	☆	☆		☆		☆
11	檢驗和(hé)試驗狀态				☆			★
12	不合格的控制		★	☆	☆		☆		☆
13	糾正和(hé)預防措施		★	☆	☆			☆	☆
14	搬運、儲存、防護和(hé)交付		☆	☆		☆	☆	★
15	質量記錄控制			☆	☆	★		☆	☆
16	服務	★	☆					☆
17	統計(jì)技術	☆	★	☆	☆	☆	☆	☆	☆

★：主要責任人     ☆：相關責任人

1. 質量保證措施
2. 認真貫徹GB/T19001—ISO-9001系列标準，以強勁的質量保證能(néng)力确保工(gōng)程質量符合合同要求。嚴格執行質量體系文(wén)件，進行質量管理(lǐ)、施工(gōng)控制，履行職責，确保工(gōng)程創優，讓業主滿意。
3. 質量計(jì)劃把質量管理(lǐ)的每項工(gōng)作(zuò)具體落實到(dào)每個部門(mén)、每個人身上(shàng)，使質量工(gōng)作(zuò)事(shì)事(shì)有人管，人人有專職，辦事(shì)有标準，工(gōng)作(zuò)有檢查，使全員參與到(dào)質量工(gōng)作(zuò)中來(lái)，依照質量職責，使質量工(gōng)作(zuò)具有可追溯性。
4. 建立業主、監理(lǐ)、設計(jì)、施工(gōng)單位互相聯系的質量管理(lǐ)網絡，層層把關，在施工(gōng)單位自(zì)檢的基礎上(shàng)，形成工(gōng)程質量控制體系，保證每道(dào)工(gōng)序質量，進行施工(gōng)過程控制，确保工(gōng)程創優目标實現(xiàn)。
5. 管理(lǐ)職責：項目經理(lǐ)任質量經理(lǐ)，項目技術主管、專職質量員任質量副經理(lǐ)，下(xià)轄各施工(gōng)班組。從(cóng)質量經理(lǐ)到(dào)業務部室都明(míng)确規定其管理(lǐ)職責。同時(shí)質量管理(lǐ)是一項全員活動，工(gōng)作(zuò)職責細化到(dào)每一位員工(gōng)，使質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)明(míng)晰，條理(lǐ)清楚，便于發現(xiàn)問題，采取預防、糾正措施，保證工(gōng)作(zuò)質量優良。
6. 施工(gōng)技術人員跟班作(zuò)業，勤交底、勤檢查，嚴格技術交底複核制度，并深入工(gōng)班檢查指導，與工(gōng)人、技師一道(dào)保證各工(gōng)序質量。
7. 工(gōng)程變更簽證：嚴格圖紙(zhǐ)、作(zuò)業指導書等的複核程序，根據工(gōng)程情況發生變更的，依據程序辦理(lǐ)手續，待批複後方可進行施工(gōng)。
8. 施工(gōng)過程控制：嚴格執行“三檢制”，實施工(gōng)序質量檢驗程序，特别重視(shì)施工(gōng)過程中的控制、質量監察。工(gōng)序交接帶式輸送機有班組間的交接檢查，上(shàng)道(dào)工(gōng)序不合格，不準進入下(xià)道(dào)工(gōng)序。隐蔽交接在内部檢查合格後，再請(qǐng)監理(lǐ)工(gōng)程師檢查，同意并簽發後方可進行下(xià)一道(dào)工(gōng)序施工(gōng)，對(duì)于業主、工(gōng)程監理(lǐ)及設計(jì)人員提出的問題，立即組織整改。
9. 物資采購及檢驗控制：物資采購帶式輸送機對(duì)供貨方進行評價、選擇信譽好(hǎo)、産品優質的廠(chǎng)家，産品帶式輸送機具有合格證，進貨後帶式輸送機進行檢驗，檢驗後進行标識，杜絕使用(yòng)無合格證、檢驗不合格、失效的施工(gōng)用(yòng)料。
10. 設備維修與檢驗：選擇狀态良好(hǎo)的機具設備進入現(xiàn)場施工(gōng)，對(duì)設備定期檢修，并建立台帳，動态管理(lǐ)。機械操作(zuò)人員帶式輸送機持證上(shàng)崗。
11. 測量試驗控制：對(duì)于測試儀器帶式輸送機定期進行檢核，并進行标識，确保測試數據真實、正确。測試人員帶式輸送機由具有相當資質、取得專業上(shàng)崗證的人員擔任。測試過程嚴格按照規範、标準和(hé)動作(zuò)程序執行。
12. 糾正預防措施：施工(gōng)過程中發現(xiàn)不合格項，立即采取糾正措施，針對(duì)工(gōng)程通病要制訂預防措施，确保每一道(dào)工(gōng)序質量合格。
13. 在全體員工(gōng)中，定期進行質量教育，加強技術培訓，特殊工(gōng)種人員帶式輸送機持證上(shàng)崗，同時(shí)增強員工(gōng)質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想觀念。在施工(gōng)中堅持“誰施工(gōng)誰負責”的原則，在每道(dào)工(gōng)序施工(gōng)前，主管技術的管理(lǐ)人員帶式輸送機向各施工(gōng)班組做好(hǎo)技術交底，向施工(gōng)人員明(míng)确工(gōng)操作(zuò)規範和(hé)質量要求标準，并要求各施工(gōng)操作(zuò)人員充分理(lǐ)解。
14. 加強過程控制，實施程序化、規範化質量管理(lǐ)，使整個質量體系要素始終處于受控狀态，同時(shí)做好(hǎo)質量記錄，确保工(gōng)程質量的可追溯性。
15. 質量保修期間的服務
16. 在工(gōng)程竣工(gōng)驗收後，做好(hǎo)售後服務工(gōng)作(zuò)。
17. 本工(gōng)程的質量保修期爲一年。
18.   在保修期内指派專人定期對(duì)本工(gōng)程各分部分項進行質量檢查，對(duì)于在質量檢查中發現(xiàn)質量問題及時(shí)予以整改。
19. 安裝是指合同設備的安裝和(hé)組裝工(gōng)作(zuò)。

無負載測試是指機械設備帶電，單台或多台進行運轉。
調試是指合同設備在符合生産條件的情況下(xià)進行試生産。
性能(néng)測試是指爲了(le)達到(dào)合同規定的保證值而進行的測試。
試運轉是指買方根據合同作(zuò)爲期三個月的正常操作(zuò)。

1. 合同設備的安裝，無負載測試、調試和(hé)性能(néng)測試在買方的組織和(hé)賣方的技術指導下(xià)進行。 雙方各指派一名代表在從(cóng)安裝到(dào)驗收整個過程中負責處理(lǐ)和(hé)合同設備有關的所有技術問題。細節安排由雙方代表經友好(hǎo)協商确定。

雙方代表全力合作(zuò)盡早完成合同設備的建設。
雙方代表之間出現(xiàn)的任何分歧通過友好(hǎo)協商來(lái)解決。

1. 在安裝工(gōng)作(zuò)開(kāi)始前，賣方技術人員負責安裝方法和(hé)要求的詳細說明(míng)。

在安裝過程中，賣方技術人員提供技術指導并參與對(duì)設備材料的安裝質量的監督和(hé)檢查。
賣方技術人員提出的重要的技術指導以書面形式提交。

1. 安裝完成後，當雙方認爲安裝工(gōng)程已完全符合設計(jì)要求時(shí)，雙方代表将一同根據技術資料和(hé)圖紙(zhǐ)進行設備測試。如果機械和(hé)電氣測試順利完成，而且安裝工(gōng)程完全符合技術文(wén)件的要求時(shí)，雙方代表将簽署機械和(hé)電氣安裝完成證書。該證書意味着合同設備可以進行調試。
2. 機械安裝結束後，調試盡快(kuài)進行。日期由雙方協商确定。賣方在調試開(kāi)始前提交調試和(hé)性能(néng)測試所需的詳細步驟、負責配備必要的工(gōng)具、儀器等，并交由雙方代表讨論确定。
3. 性能(néng)測試日期由雙方确定。 性能(néng)測試在賣方技術人員的指導下(xià)進行，以便于證明(míng)合同設備的生産能(néng)力以及其它性能(néng)符合合同規定的保證值。
4. 如果合同規定的所有保證值都在性能(néng)測試期間内達到(dào)，雙方代表在2天内簽署4份合同設備的驗收證書，雙方各執兩份。這(zhè)将被認定爲合同設備被買方接受。
5. 如果在調試期間合同所述的性能(néng)測試失敗，雙方共同調查，以查明(míng)原因，澄清責任。若因賣方的錯誤，賣方盡快(kuài)在雙方商定的期限内自(zì)費糾正錯誤，對(duì)合同設備進行改進，直至下(xià)一次性能(néng)測試得以進行，以使合同設備達到(dào)合同規定的所有保證值。
6. 如果在合同條款規定的調試期到(dào)期後，仍然有個别或多個項目不能(néng)達到(dào)合同規定的保證值，雙方按下(xià)列條款進行：
1. 賣方原因而使保證值未達标，雙方協商延長性能(néng)測試期1個月，以便賣方能(néng)對(duì)合同設備進行改進和(hé)進一步進行性能(néng)測試。在延長期内，所有合同設備改進的費用(yòng)與所有賣方技術人員的費用(yòng)由賣方承擔。
2. 賣方根據雙方協議(yì)采取一切必要措施協助買方使合同設備達到(dào)正常的生産數值。
3. 對(duì)合同設備的接收并不免除賣方在設備保質期和(hé)壽命保證期内對(duì)合同設備負的責任。